Версия для печати

Календарь обучения (Финансы):

Июль

2012

*

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	31

Бюджетирование в холдингах

Место проведения:

20 августа — 24 августа 2012 года

Продолжительность:

Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Программа:

МОДУЛЬ I. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

1.1. Бюджетирование как инструмент управления холдинговой компанией. Практическое назначение бюджетирования, его цели и задачи.
1.2. Организационная и финансовая структура холдинговой компании. Анализ эффективности функционирования оргструктуры. Изменение организационной структуры в процессе внедрения бюджетирования.
1.3. Управление по центрам финансовой ответственности (ЦФО): преимущества и недостатки. Выбор типа ЦФО. Принципы формирования ЦФО холдинга. Критерии оценки эффективности деятельности ЦФО холдинга.

МОДУЛЬ II. ТЕХНОЛОГИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

2.1. Этапы внедрения системы бюджетирования в холдинге (группе компаний). Участники бюджетного процесса в управляющей компании и бизнес-единице, распределение обязанностей и ответственности между ними.
2.2. Регламентация бюджетирования в холдинге. Основные регламенты: Положение о финансовой структуре, Положение об учетной политике, Положение о бюджетировании, Положение о планировании, Положение о ЦФО.
2.3. Методология составления бюджетов бизнес-единицы. Основные бюджетные показатели. Бюджетная модель бизнес-единицы. Операционные и финансовые бюджеты.
2.4. Сводный бюджет бизнес-единицы. Анализ и корректировка сводного бюджета.
2.5. Ключевые показатели деятельности ЦФО. Разработка системы KPI для бизнес-единиц холдинга и составляющих их ЦФО.

МОДУЛЬ III. ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ХОЛДИНГОВЫХ КОМПАНИЯХ

3.1. Особенности бюджетирования в холдингах. Сочетание корпоративных стандартов и специфики деятельности бизнес-единицы в рамках системы бюджетирования.
3.2. Адаптация бюджетной модели холдинга под задачи управляющей компании.
3.3. Консолидация бюджетов бизнес-единиц и составление Сводного бюджета холдинга.
3.4. Проблемы бюджетирования в холдингах: взгляд управляющей компании и бизнес-единицы.

МОДУЛЬ IV. ОПТИМИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ ХОЛДИНГА

4.1. Основные направления оптимизации систем бюджетирования холдинговых компаний.
4.2. Методы оптимизации систем бюджетирования. Принципы эффективного бюджетирования в холдингах.
4.3. Типичные ошибки при проектировании и внедрении систем бюджетирования.

МОДУЛЬ V. АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ХОЛДИНГАХ

5.1. Корпоративные стратегии автоматизации в холдингах.
5.2. Программные продукты для автоматизации бюджетирования в группе компаний. Проблемы выбора и внедрения.
5.3. Требования к программным продуктам для диверсифицированных холдинговых компаний.

На семинаре слушатели индивидуально и в группах выполняют бизнес-кейсы, а также участвуют в круглых столах, в рамках которых происходит обмен опытом и обсуждение самых актуальных вопросов семинара.

Бизнес-кейсы:

"Структурирование холдинговой компании и построение ее финансовой модели";
"Разработка консолидированного бюджета холдинга";
"Разработка системы стратегических показателей деятельности бизнес-единиц холдинга";
"Анализ бюджета холдинга".
Круглый стол:

"Методы мотивации руководителей бизнес-единиц и составляющих их ЦФО к эффективному бюджетированию и исполнению планов".
Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия АА № 002704 от 08.02.2010).

Стоимость:

31 860 руб в т.ч. НДС 18% 4860 руб

Контакты:

Узнать подробности и записаться на семинар можно на сайте, по электронной почте interclient@cntiprogress.ru или по телефону (812) 331-88-88

Организатор:  ЦНТИ "Прогресс" Адрес: 199004, 1, Санкт-Петербург, Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс", Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40 Тел.: +7 (812) 331-88-88 Сайт: www.cntiprogress.ru